大型活动策划四步工作法程序
一、立项,就是要把活动作为一个项目确定下来,这个活动要不要做?为什么做?一定要很清晰。
第二,进行调查和可行性研究。
1.大型活动策划调查有其特殊性,
例如调查的内容:关于大型活动方面的政策和法规、公众关注的---、历同类个案的、场地状况和时间的选择性,都是调查的内容。可行性研究,是一个十分重要的工作步骤。研究范围包括大型活动的社会适应性,包括社会环境和目标公众的适应性,财力适应性、效益的可行性。
2.从效益的角度考虑,做这样的活动是否有利于宣传方面节省费用?
如果投放媒介做广告,比做大型活动更有效,大型活动策划就不一定做了。还有社会物质水平的适应性,大型活动策划需要动用许多社会物质,许多---也需要物质的支持,因而需要策划人员把握现代科研成果。
3.后一个是应急能力的适应研究性,需要那些应变措施?
如户外活动要考虑天气的情况,策划庆典,野外活动策划考虑更多的是安全设施问题,这些都是进行可行性研究的范畴。
第三,提炼主题,进行---。除了个人---外,我们要---强调群体---的概念。我不赞成个人策划---的提法,当今的时代已经不像三国演义时代要有一个诸葛孔明,靠一个人拈指算出什么妙计来,而是靠不同学科的组合群体活动策划。这不是泯灭个人的---,集体---的过程也始终贯穿着个人的---过程,作为现代活动策划,需要的是多个学科的综合和集体的智慧,而不是某个---的杰作。
第四,庆典策划公司,方案论证。方案不仅要有论证,而且要有科学的论证,方案论证通常使用定位式优选法,优点移植法
文艺表演活动策划有哪些注意事项
一、节目的编排,要依据舞台的大小来安排演员的多少,另外要安排的是走位以及道路,还要思考---事件,预备几个候补演员.
二、大型流动观众较多,能够会招致演员缓和.咱们能够在舞台上装上脚灯,让演员看不清观众,就会好不少.
三、要布置好演员的上下场,演员、主持人、道具的上下场十分紧张,要布置好分歧的上下口.
四、节目要预备充沛,每一个节目的连接要实时,这就要事前多排演.
五、道具、打扮、演员化装等要预备好,不克不及到时候少了这少了那的,另有化装室以及换衣间要事前---.
了解庆典策划背景及或活动分工
1、活动开展需求背景
庆典活动策划之前,首先要了解企业举办庆典活动诉求是什么,终要达到什么样的目的,企业对于此次庆典能够提供什么样的支持,乐安庆典,活动主办方对于庆典有什么样的要求等具体情况。
2、庆典策划活动开展的分工
庆典活动开展是,需要有详细的执行手册,明确工作人员的分工,需要做的工作有哪些,哪些人来负责具体的工作等等事项都要明确,以免工作人员在现场无事可做。
3、庆典活动的框架及规划
企业庆典策划就如同一个大型的组织活动,确定总的方向之后,还需要有层次的简要框架说明,让这个场庆典的有丰富。有规划性,也有针对性。
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