青山湖庆典-华天聚力模特礼仪公司-活动庆典

活动执行需要思考哪些问题？

一、立场问题：

这个不论做、执行时都会遇到的问题；跟执行往往就是夹心板，要么夹在客户与公司之间，要么夹在供应商与公司之间；这往往是初入这个行业比较棘手的问题。

1、首先你得站在你职业的角度，以的眼光，去分辨对于一场活动乃至一个项目，哪些是需要以强硬的态度向客户，向公司（项目负责人乃至老板）争取（增加成本），其中包括：

（1）项目的实际需要（安全原因、流程的顺畅）；

（2）增加部分成本，但是可以取得---的服务，大幅提高你的工作效率（供应商配合度，礼仪庆典公司，场地方等）

（3）有利于你回款速度的措施（小礼品，演出庆典，回扣）；

你得分辨出哪些东西对于活动是重要的，需要---，高标准（如：主持人，面上看得到的）哪些是次要的，你可以向公司妥协，可以在报价上妥协，或是可替代的（物料的材质，活动的精度，无谓的灯光等），这些利弊需要报告并提出可替代性方案，要求你的boss或客户确认。

2、如果涉及到改稿、返工乃至各种需确认的制作稿等问题上。这时候你就得有个选择，一面软，一面就必须要硬；

活动涉及反复改稿及确认项的问题是经常遇到的。这时候千万要记住：

给---部预留出主kv设计及延展物料的改稿时间；

给客户对接人说明你的设计理念，给他一个说服他老板的理由，另外需要给客户预留出确认时间。

站在一个执行的角度，尤其是需要工期的物料，一定要以执行人员的排期为准，要么---项目负责人(ae，am)，要么将压力转移向你的客户对接人。

二、格局感

要站在客户的角度、公司盈利的角度、项目管理的角度去看待活动。

同样，重要的究竟是利润率？活动的精度？还是满足你的客户？这个需要你自己去思考。这也涉及到职业素养跟执行标准的问题。

年会活动主题有哪些？

一般公司的人对企业年会的很多计划一无所知，比如如何做好年会的方案---，如何办好年会？这些都是未知的。今天年会演出公司将为您提供几个---和有趣的年度会议主题！

1.那个人是谁

他们中的一两人在年会上收到了完成这项任务的秘密指示。如果他们事先不知道对方是谁，他们应该先找到一个联盟。找到一个联盟，一起完成任务，而不被其他人发现。

其他员工负责一起观察并找出两个执行秘密任务的人。这种形式的年会能地集中员工的注意力，气氛悬疑而不紧张，节奏放松。

2.大型咖啡模仿秀

员工根据自己喜欢的偶像来包装自己，模仿偶像的外表，表演偶像歌曲。这次年会充满了---和笑声。

3.煮熟了吗

形式：烧烤+会议+湖畔美景+年会晚宴，享受露天烧烤。

烧烤和红酒的香味很---。坐在炭火旁吃。推动杯子以改变灯，并就新年目标达成一致。你在我的话语中留下了深厚的友谊。可以说，年会的议程充满了---。它为原本炎热的气氛增添了更多的---。年会在一场红火中结束，为公司来年的业务带来了吉祥的照片。

4.化妆舞会

在舞蹈中，因为每个人都戴着---，除了神秘和新奇之外，还有一些---的放松。他们在工作日摆脱了沉重的工作压力，摆脱了日复一日的公式化生活方式，活动庆典，放松地穿上各种有趣的服装。这不是好莱坞员工自行选择---电影情节，然后在舞台上准备和表演，然后获得---奖。这样的主题项目将---提高员工的参与热情，营造---的团队氛围。